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马云点评创业8
品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度。
品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
选手简历
王力伟,男,1973年7月出生,大专,工商管理专业。
参赛项目
销售普洱茶。把握普洱茶独产中国却享誉世界的优势,在普洱茶消费热潮增温趋势凸现的现在,用成熟的商业模式完成普洱茶与消费者在接触点的体验。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第四场,评委:熊晓鸽、史玉柱、马云。
马云点评
我稍微讲一下,同行在这里也能听见,品质、质量没有秘密,我就说品质很好,我就这么做,你做试试看,我阿里巴巴的所有事情都跟别人讲,淘宝也讲,但是品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西,别人能模仿你的面,但不能模仿你的理念。
由于你解决以后才会传出去的才是最好的公关。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
选手简介
刘小龙,男,1976年出生,本科,管理专业。
参赛项目
计算机制造销售项目。以新专利产品能在台式计算机用户不损失传统台式计算机优点情况下的全新专利台式计算机(准系统)产品线。
现场简况
《赢在中国》第一赛季晋级篇第四场,评委:熊晓鸽、吴鹰、马云。
马云点评
我给创意者们一个建议,千万别把灾难当公关看,千万不能觉得质量问题可以通过告诉媒体而会翻回来。质量问题就是质量问题,必须把质量问题解决清楚以后才能谈公关,公关只是个副产品。由于你解决了以后,会逐渐传出去,这才是最好的公关,而不是说召开记者发布会转移话题,错了承认,错了修改。当年张瑞敏把海尔冰箱砸了,但是后来作为公关事件,不仅是砸电冰箱,而是砸了给大家看。看到这个灾难,就说这个灾难我必须解决,最后想到的才是能不能把灾难变成优势。千万别开始的时候就说我要把这个灾难变成好事,你心态是这样的话,今后你的员工会不断地制造灾难。公关不是目的,解决问题是最重要的问题。第二我觉得这个时候是不断地考虑完善自己,有的时候对内公关要比对外公关更为重要。对外控制别人对你的期望值,对内公关抓住一切机会让员工明白,工厂起来的主要原因是质量,而今天失去了质量,凭什么还有市场的占有率。对于一个企业来讲利润下滑我觉得不是危机,市场成熟以后利润一定会下滑的,危机的是他失去了自己最珍贵最好的东西——质量。这两个建议,即别把灾难当公关看和完善自己,千万别把质量问题当做公关出去告诉大家我们还挺好的,那麻烦就大了。
文化贯彻是最关键的。(1)
选手简介
陈泓江,男,1979年出生,本科,金融专业。
参赛项目
网络经营项目。该项目有三个目标,第一金融咨询信息。第二分销平台,为服务者提供更好的服务。第三,金融资金服务战略,为个人和机构提供专业化的服务。
现场简况
《赢在中国》第一赛季晋级篇第八场,评委:熊晓鸽、吴鹰、马云。
现场回放
马云:我刚才听你说奥伦巴菲特,你脑子里还有什么优秀的投资人?
陈泓江:一个是索罗斯,还有一个是罗杰斯。
马云:你公司投资理念是什么?
陈泓江:倡导公司的价值。是按照价值的理念来投资,公司的财务,公司的成长,公司的内在价值。
马云:是你自己公司的财务成长?
陈泓江:是证券市场,上市公司的财务成长性价值。
马云:刚才听你讲,你成立这个公司创造价值,为客户省成本,你觉得省成本重要,我觉得挣钱比帮他们省钱重要,小股民没钱挣。
陈泓江:我想两者可以结合起来。做这件事情,我发觉有一点,小股民对金融产品没有驾驭能力。简单例子,大妈在菜市场买菜讨价还价很长时间,金融市场所谓的养老金,积蓄投入这个市场,券商收取佣金千分之三,一年下来要交很大的费用,首先是为他们省成本。其次通过证券资讯提供一些专业知识,通过在线提供更好的服务。
马云:你说在24岁做了100万,你做什么样的股票,你是怎么挣出来的?
陈泓江:这个股票我炒得比较多,利用上市公司财务报表,或者是独特获取信息优势,频繁地来获利。
马云:频繁来运作?
陈泓江:我这边通过人脉关系可以拿到上市公司研究报告,各大基金公司跟我们公司有相当多的关系。
马云:什么叫通过你的人脉关系拿到上市公司研究报告,这是什么意思?
陈泓江:大学毕业时,我刚刚23岁,那一年我在杭州新希望投资有限公司工作,公司老总很看得起我,我和全国的很多公司建立了朋友关系,我信息获取渠道畅通一点。加上这几年经验累计和公司财务内在价值分析,所以说我自己能够很好地把握到里面的一些东西。
马云:你二十三四岁加入杭州新希望,老总看得起你,你去拜访公司,你24岁就炒股票炒到一百万,那时候你还在公司工作,那是什么关系?
陈泓江:我参加工作在前,24岁成功在后。
马云:你24岁就离开了新希望?
陈泓江:就是2003年的时候。
马云:如果吴鹰是上市公司的CEO,凭你24岁年轻人,会告诉你内幕信息?
陈泓江:我获取的是一些大型研究报告和财务报告。
马云:公开的财务报告?
陈泓江:公开的财务报告。
马云:最后一个问题,你这个首席文化官,工作到底是干什么活?
陈泓江:干首席文化官,就是我们公司的文化准则——心有多大,舞台就有多大。
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